1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，強(qiáng)化車間主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”的意識(shí)；
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問
題及時(shí)解決；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢，防止不合格流入下道工序；
5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律及工藝流程，確保按產(chǎn)品工藝作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)，對工藝異常問題及時(shí)解決，并制訂糾正改善措施；
6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，指導(dǎo)并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)作；
7、加強(qiáng)對車間原材料、半成品、制程不良的品質(zhì)管控，降低生產(chǎn)成本；
8、積極開展現(xiàn)場6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造規(guī)范有序的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工綜合素養(yǎng)；
9、正確處理車間發(fā)生的緊急突發(fā)事件，隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件并做緊急處理，對于重大異常問題及時(shí)請示、反饋并處理；
10、制定產(chǎn)線人員的崗前、崗中、技能崗位的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工整體技能水平；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理有效的措施確保車間穩(wěn)定生產(chǎn)；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
任職要求：8年以上機(jī)械加工、工模制作、維修工作經(jīng)歷，5年以上金屬鈑金、沖壓主管現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷； 機(jī)械專業(yè)，通曉機(jī)械原理，模具與機(jī)械制造專業(yè)8年現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，熟悉整個(gè)鈑金生產(chǎn)制作流程，熟悉整個(gè)生產(chǎn)控制要點(diǎn)；有高級技術(shù)等級證書，對各類機(jī)械設(shè)備、模具技術(shù)有較強(qiáng)的現(xiàn)場解決能力；有一線工人的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立管理生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)作，掌握精益生產(chǎn)與精益六西格瑪先進(jìn)管理方法論與管理工具；熟悉ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)。