1.計劃管理
1.1根據銷售排產計劃編制車間生產計劃；
1.2負責編制下料單，明確產品加工流程（工藝流程）并向下至相關車間車間班組；
1.3定期巡查各車間班組，跟進生產進度。
2.生產調度與過程控制管理
2.1檢查各車間班組工作質量，確保按工藝流程執行，發生異常及時處理；
2.2及時進行生產調度，落實人員、工作安排，做到均衡、有序生產；
2.3落實生產過程質量控制及質量改善活動，參與不合格品的評審與處置；
2.4監管生產設備日常工作，監督各車間班組落實設備維修保養計劃；
2.5監督檢查各車間班組5S管理工作，并予以工作指導。
3.其他
3.1配合倉庫做好物料需求分析與物料請購工作；
3.2完成領導安排的其它工作，對相關部門的工作予以配合支持。